Perfil del Usuario: cafrancavilla

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Miembro desde:	hace 3 años
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última modificación:	hace 38 días

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Información de Contacto

cafrancavilla
Nombre:	Carlos
Apellidos:	Francavilla

Personal

Sitio web:	cafrancavilla.wordpress.com
Linkedin:	www.linkedin.com/in/carlosaf
Facebook:	es-la.facebook.com/carlos.francavilla
Twitter:	www.twitter.com/cafrancavilla
Profesión:	Lic. en Informática

Laboral

Empresa:	BITCompany
Actividad / Cargo:	Capacitación, Consultoría y Juegos de Simulación
Provincia:	Ciudad de Buenos Aires
País:	Argentina
Industria:	Informatica/Software/Hardware
Resumen Profesional:	Profesional con más de 20 años de experiencia en el mercado de IT desempeñándome en puestos gerenciales en bancos líderes de la Argentina en el área de IT, Banco Galicia y Negocios de e-business, Banco Santander Río. He Desarrollado la estrategia regional para LATAM de los servicios de Autenticidad y Seguridad en Impsat Fiber Networks Inc.. La estrategia de e-business y Tecnología y Sistemas para el holding financiero Grupo Bapro S.A. He sido miembro del directorio de la empresa PRIMA BVI, ISP del Grupo Clarín.. Como consultor de empresas he participado en la creación de la línea de negocios de Business Consulting para la firma Arthur Andersen & CO. He realizado la planificación de propuestas para implantación de planes estratégicos de Sistemas para las firmas; Arthur Andersen y Ernst & Young Consulting. He ayudado a Global Crossing a la generación de su plan de negocios para los años 2005-2010 en el área servicios de Outsourcing de IT. He ayudado a Entel Chile S.A. a construir la estrategia para el tratamiento como unidad de negocio a la práctica de Outsourcing de IT. Especialidades Desarrollo de Planes Estratégicos de Tecnología con alineación a objetivos del negocio y clientes. Construcción de planes de negocio de IT y justificación de proyectos. Análisis costos de IT e identificación de oportunidades de mejora de costos conservando o ampliando prestaciones. Desarrollo de Negocios de Outsourcing y Data Center

Artículos

Fecha	Título	Visitas	Calificación
07/05/2012 10:19:00	Hablando acerca de gobierno	176	/ 0
18/04/2012 06:00:00	Vientos de cambio	348	/ 1
12/04/2012 06:00:00	Mirando a ambos lados	353	/ 1
29/04/2011 01:00:00	Val IT 2.0 - El Caso de Negocio Como una Herramienta Operacional	834	/ 3
19/04/2011 02:00:00	¿Problema de Gobierno? El problema de la transacción corrupta en el National Australian Bank	1142	/ 5
09/02/2011 00:00:00	Reconociendo la necesidad de Val IT	716	/ 1
05/01/2011 00:00:00	Val IT 2.0 - El Modelo de Madurez del Caso de Negocio	1253	/ 3
02/12/2010 00:00:00	La Relación CIO y CMO	849	/ 2
20/10/2010 00:00:00	Consumismo de TI ¿Estamos preparados?	816	/ 2
09/07/2010 00:00:00	¿Qué busca el CEO en un CIO?	1730	/ 11
31/05/2010 00:00:00	Val IT 2.0 - El desarrollo del caso de negocio	1282	/ 5
11/05/2010 00:00:00	Técnicas para la realización de beneficios	1304	/ 6
16/03/2010 00:00:00	El Enfoque Realización de Beneficios	1827	/ 8
08/03/2010 00:00:00	Como empezar a implementar Val IT	1451	/ 8
17/12/2009 00:00:00	Val IT 2.0 - El Caso de Negocio	4833	/ 17
27/11/2009 00:00:00	El ABC de Val IT 2.0 - Valor Empresario: Gobierno de las Inversiones en IT	3753	/ 10
25/08/2009 00:00:00	Las buenas prácticas, Val IT - COBIT y su valor para las organizaciones	4037	/ 3

Mis comentarios

El valor de IT ha muerto. Larga vida al valor del negocio
- 2011-05-24 15:43:42
  en respuesta a la pregunta del artículo ¿dónde empezar? una parte está muy bien, empecemos pero no por cualquier lugar, sabemos por dónde debemos empezar. Hoy contamos con ayuda a través de las prácticas probadas del marco de trabajo Val IT para mostrar el valor de negocio de los cambios posibilitados por las inversiones en...
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El directorio DEBE escuchar el discurso estratégico de IT
- 2010-12-20 11:16:12
  Hola Oscar, En esta tarea de llegar más seguido a los directorios y con un vocabulario que ellos entiendan, y para complementar tus consejos, tenemos prácticas probadas que nos pueden ayudar; Por un lado tenemos el marco de trabajo Val IT que en su dominio Gobierno de Valor, nos ayuda con cerca de 11 prácticas que nos indic...
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Symantec revela que la Planeación es Clave para una Migración Exitosa a Windows 7
- 2010-11-02 11:19:34
  ¿Involucrar a la mitad del área de TI en la migración de un sistema operativo? Me cuesta entender porqué debo involucrar la mitad del área de TI para un proyecto que dificilmente pueda demostrar el valor de negocio que genera y, en las mejores y peores prácticas está claro; . Detengo el trabajo de las personas, ¿todavía ten...
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El CIO y el sentido del Marketing
- 2010-05-20 12:33:17
  Hola Roberto, Excelente, en la última frase creo que esta el mensaje más importante, ¿porqué no hablar con nuestros colegas de marketing y aprovechar lo que ellos saben? Creo que hasta que no dejemos este modelo de pensamiento donde IT asume que sus COLEGAS de trabajo son sus clientes, no saldremos de este círculo de malas ...
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